Objectifs

Pour le bénéficiaire

Lui permettre de faire le point sur ses potentialités professionnelles pour la suite de son parcours, en vue d’un projet de vie harmonieux, réaliste et réalisable

Evaluer ses capacités et ses freins de santé pour l’aider à se maintenir dans son emploi, avec éventuellement un aménagement de poste, ou l’orienter sur un projet de reclassement interne ou externe adapté  sa situation

Pour le service RH

Explorer les différentes solutions possibles pour la personne et l’employeur, pour éviter toute rupture de parcours et rendre l’emploi compatible avec la situation de
santé/handicap, en tenant compte d’éventuelles restrictions d’aptitudes

S’inscrire dans le cadre d’une politique handicap interne et de l’obligation d’emploi des travailleurs handicapés (OETH)

Bénéficiaire

Toute personne confrontée à des problèmes de santé, en risque d’inaptitude ou en situation de handicap avéré.

Profil des consultants

Nos intervenants sur ce bilan ont tous une expertise dans l’accompagnement et la formation de personnes handicapés, des années de pratique professionnelle auprès de celles-ci, et sont issus du secteur médico-social ou de celui de l’insertion professionnelle et de la formation.

Ils sont psychologues de formation ou coachs certifiés et ont  une connaissance approfondie de l’entreprise, des Secteur Publique ou associatif.

Contenu et déroulement

« Analyse de la demande et des objectifs »

  • Rencontre ou prise de contact avec au minimum le bénéficiaire, l’employeur ou tout autre acteur pertinent
  • Définition commune des objectifs du bilan
  • Présentation des méthodes et outils utilisés dans le cadre de la prestation

« Etat des lieux/Recueil de données »

Quatre axes sont à prendre en compte :

  • Les contraintes liées au poste et à l’environnement de travail ainsi que les perspectives d’évolution organisationnelles ou structurelles
  • Les restrictions de santé du bénéficiaire (mobilisation éventuelle d’experts d’une ou plusieurs déficiences)
  • Les compétences et intérêts professionnels de la personne au regard d’un projet professionnel à définir
  • Les souhaits du bénéficiaire et les possibilités de l’employeur en terme de maintien ou de mobilité interne

« Exploration »

  • Synthèse et mis en cohérence des éléments recueillis dans la phase d’état des lieux (entretiens, inventaire de personnalité MBTI ou Golden, tests et évaluations, observations de terrain…)
  • Analyse des données et études des pistes d’amélioration ou d’évolution possibles

« Elaboration d’un plan d’actions et préconisations »

Les différentes pistes envisagées s’articulent autour des axes suivants selon leur pertinence et leur faisabilité :

  • Maintien au poste de travail avec adaptations ou aménagements  nécessaires
  • Mobilité interne avec, le cas échéant, une montée en compétences et/ou des aménagements de poste
  • Reclassement externe dont création d’activité

Une solution alternative pourra être proposée au bénéficiaire. L’accompagnement intègre la découverte et la connaissance des acteurs, des structures relais/ressources et des dispositifs spécifiques handicap, emploi, formation, pour faciliter la mise en œuvre du plan d’actions.Un appui aux démarches pourra être proposé, ainsi qu’un travail sur la relation aux autres, la parole autour du handicap et la confiance en soi.

Si, le cas échéant, le retour à l’emploi n’est pas envisageable, le plan d’actions pourra dresser les accompagnements possibles en termes de suivi thérapeutique, de remobilisation, ou de transition avant un départ  à la retraite.Le plan d’action prend en compte les aides et dispositifs de droit commun, avant d’identifier ceux plus spécifiques.

Restitution

Un document de synthèse de l’accompagnement est remis au bénéficiaire. Avec son accord, une version simplifiée peut être rédigée à l’attention de l’employeur ou de la médecine du travail. Une réunion de restitution finale peut être organisée avec l’employeur ou autre acteur pertinent.

Les plus

Notre équipe est sensibilisée depuis toujours aux questions  de la diversité professionnelle et de l’intégration dans l’emploi pour tous

D’autres experts mobilisés par notre cabinet (ergonomes, professionnels spécialisés dans la compensation d’une déficience…) peuvent également intervenir le cas échéant dans le cadre d’un bilan adapté, en lien avec l’intervenant principal, et, si nécessaire, avec la médecine du travail