Les Associations Régionales des Missions Locales (ARML) ont en charge notamment l’animation des réseaux « Missions locales », le développement des partenariats avec les acteurs locaux et la dynamisation de la relation employeurs. Dans le cadre de leurs missions, elles participent au développement des compétences des personnels de ces structures à travers un Programme Régional de Formation (PRF), qui leur est dédié.

Ressources et Carrières conçoit et anime, pour les régions Ile-De-France, Hauts-De-France et Normandie, 7 formations autour du management, des techniques de recrutement, du coaching d’équipe, des relations employeurs, du parrainage …

Le cabinet intervient à part égale avec les entreprises et les acteurs de l’insertion emploi et ses consultants ont tous une première vie professionnelle en entreprise. C’est ce positionnement spécifique qui lui permet aujourd’hui de faire le lien entre ces deux secteurs, de renforcer leur collaboration en s’appuyant sur sa connaissance terrain des métiers, des organisations et des besoins.

Bénéficiaire

Conseiller niveau 1 et 2, responsable de secteur ou d’antenne, chargé de projet, chargé de relation employeurs, chargé d’animation au sein de Missions Locales ou de structures adhérentes à la convention collective des Missions Locales et PAIO.

Profil des consultants

Ce sont des professionnels de la formation continue ayant une connaissance « terrain » du secteur insertion & emploi et de leurs publics, une 1re vie professionnelle en entreprise et une expertise spécifique en lien avec le module qu’ils animent.

Contenu et déroulement

Ile-De-France

Action N°18 « Techniques d’accompagnement issues du coaching pour accompagner en collectif »

Conseillers emploi, chargés de projets, adoptez la posture « coaching » pour mieux faire adhérer, fédérer et mobiliser autour d’un projet collectif en suscitant la collaboration et l’entraide. 4 jours pour intégrer les outils du coaching d’équipe,  étoffer sa pratique par des méthodes d’accompagnement collectif. Des techniques solides qui vous permettront d’être à l’aise dans les processus de régulation de groupe, de développer l’intelligence collective et la recherche de sens fédérateur et de préparer concrètement un projet d’atelier en collaboration avec les autres participants .

Intervenant : Brigitte GROLLIERE

Action N°22 « Le parrainage : constituer et animer son réseau de marraines et de parrains »

Mettre en place ou optimiser le fonctionnement d’un réseau de parrainage dans sa structure, mieux cerner les enjeux d’une collaboration constructive dans le contexte « Mission Locale » d’aujourd’hui, communiquer de façon pertinente pour mieux mobiliser. Référents Parrainage,  profitez de 2 jours pour mobiliser et fidéliser une équipe de parrains sur un mode collaboratif et construire un dispositif efficace au service du jeune.

Intervenant : Jean-François PARELON

Action N°23 « Les enjeux de l’embauche des jeunes en entreprise »

2 jours  pour mieux appréhender les profils d’employeurs et leurs besoins spécifiques, compléter ses connaissances des mesures pour l’emploi et doter le jeune d’arguments efficaces pour décrocher son contrat !

Intervenant : Alexis MEUNIER

Action N°24 « Prévenir les ruptures de contrats, accompagner les jeunes dans l’emploi »

Animée par un médiateur professionnel, cette formation très opérationnelle permet d’acquérir des méthodes d’intervention pratiques à partir des techniques de médiation, pour mieux gérer la relation jeune/ entreprise et pérenniser l’emploi.

Intervenant : Gilles BOULAY

Action N°25 « Créer et animer un réseau d’entreprises partenaires »

Il s’agit de renforcer son savoir-faire pour dynamiser et développer son réseau de partenaires locaux, actuels et potentiels, élaborer des arguments « employeurs » pertinents en fonction de leur typologie et co-construire un plan d’actions « réseau » concret favorisant la mise en emploi des jeunes.

Intervenant : Pamela DE SMET ou Jean-François PARELON

Hauts-De-France

Action N°20 « Manager une équipe »

Chargé de relation employeurs, chargé de projets, responsable de secteur ou d’antenne, optimisez la collaboration au sein de vos équipes et soutenez la motivation et la performance. Une formation de 4 jours pour acquérir les techniques vous permettant d’asseoir votre posture de responsable d’équipe et de mieux  accompagner vos collaborateurs par un management adapté.

Formateur : Christine SALMON

Action N°26 « Développer sa fonction de conseil RH auprès des employeurs en recrutement et employabilité »

Mener un pré-diagnostic RH pour mieux identifier les besoins en compétences d’un employeur, approfondir les étapes d’un recrutement, de la préparation à l’intégration, appréhender l’entretien professionnel et les dispositifs de formation : 3 jours pour mieux conseiller et orienter dans le cadre de sa mission de développement « réseaux », conseil et placement.

Formateur : Pamela DE SMET

Normandie

Action « Développer sa fonction de conseil RH auprès des employeurs en recrutement et employabilité »

Mener un pré-diagnostic RH pour mieux identifier les besoins en compétences d’un employeur, approfondir les étapes d’un recrutement, de la préparation à l’intégration, appréhender l’entretien professionnel et les dispositifs de formation : 3 jours pour mieux conseiller et orienter dans le cadre de sa mission de développement « réseaux », conseil et placement.

Formateur : Pamela DE SMET

Les plus

La pédagogie :

Pédagogie participative basée sur des apports interactifs, l’échange d’expériences entre les participants, des cas proposés et/ou apportés par ceux-ci et analysés en intelligence collective, des mises en situation, des réflexions et des « livrables » sur des pratiques et des postures optimisées

Travail en sous-groupes sur des pistes d’actions concrètes issues du « vécu professionnel » des participants

Les outils :

Des fiches pratiques « orientées entreprises » pour mieux communiquer et conseiller sur les aides à l’emploi des jeunes

Une plateforme collaborative « ressource » mettant à disposition les supports, les fiches pratiques et  capitalisant sur les idées et retours d’actions des participants