Entreprises

De nouvelles compétences à développer pour mieux "accompagner les individus et les équipes dans les situations de transition" (certification RSCH)

« Accompagner des personnes et piloter des projets dans […]

AFEST : mettre en place la formation en […]

Conduire des réunions efficaces en présentiel ou à […]

Communiquer avec assertivité avec la Communication Non Violente […]

S’initier au domaine du handicap, ses principaux acteurs […]

Manager une équipe dans le changement 10 jours […]

Préparer et conduire efficacement ses entretiens RH : […]

14h de face-à-face avec un consultant expert. Il s'agit pour le bénéficiaire d’analyser ses compétences, ses motivations, ses moteurs et ses freins, pour élaborer un projet professionnel pertinent et réalisable compte tenu du marché de l’emploi visé, ou le cas échéant un projet de formation.

24 heure de face à face pour accompagner l'évolution professionnelle de personnes confrontées à des problèmes de santé ou en situation de handicap

24 heures de face à face pour préparer de façon approfondie un projet de mobilité interne ou de départ avec un accompagnement personnalisé à sa mise en œuvre

24 heures en face à face pour optimiser ses dernières années professionnelles et construire un projet d'activité pour l'après

Une démarche opérationnelle pour vous accompagner dans la préparation et la mise en œuvre des entretiens professionnels et annuels

5 étapes clés pour appréhender les risques psychosociaux, identifier les actions et process adaptés à sa structure et développer le mieux-être des équipes

Diagnostic-conseil, formation, maintien dans l'emploi...Des interventions s'adressant à l'employeur et au collaborateur

5 étapes « clés » pour remobiliser autour d’un nouveau projet

Optimiser les fondamentaux de la réussite pour soi-même et son équipe.