Profil des consultants
Un consultant formateur expert du sujet, au sein d’une équipe « projet » dédiée, avec un coordinateur et des personnes « support » en back office.
Déroulement
1-Brief projet avec le client
- Un rendez-vous pour clarifier les besoins et objectifs du client, avoir une approche de l’enveloppe budgétaire, établir avec lui une première ébauche du projet, des moyens, du public cible, du rétro-planning
2- Mise en place de l’équipe projet R&C
- Constitution de l’équipe-projet Ressources et Carrières, avec un coordinateur équipe R&C / client, l’intervenant expert dédié au projet, une ou plusieurs personnes « support » en back-office (ingénierie, suivi administratif …)
- Définition des rôles de chacun, des modalités de fonctionnement et de communication, des « livrables »
- 1er rendez-vous de travail en « intelligence collective » pour s‘approprier le projet, approfondir le contenu et la démarche pédagogique, en interaction avec le client
3- Rendez-vous de calage
- Reprise des éléments clés du projet avec le client et validation du contenu (apports, pédagogie, livrables, évaluation), de l’organisation (communication & reporting, planning, moyens matériels) et des éléments contractuels
4- Ingénierie de projet
- Conception du dispositif, suivant les étapes de validation prévues avec le client
5- Mise en place et déploiement
- Lancement de la session « pilote » et point sur des ajustements éventuels
- Déploiement du projet / animation de sessions ….
6- Bilan post action
- Evaluation sur le contenu, la pédagogie, l’organisation, l’impact sur le public concerné
Les plus
Une démarche en ingérierie et déploiement de projet ajustée aux besoins de la structure, de ses métiers
Des outils pédagogiques montés à partir de l’activité « terrain » des collaborateurs concernés
