Nous mettons notre double compétence « secteur public/secteur privé » au service de vos équipes et de vos projets, dans le respect de votre éthique
Développement et accompagnement des potentiels humains
Nous mettons notre double compétence « secteur public/secteur privé » au service de vos équipes et de vos projets, dans le respect de votre éthique
De nouvelles compétences à développer pour mieux "accompagner les individus et les équipes dans les situations de transition" (certification RSCH)
De nouvelles compétences à développer pour conduire efficacement des transitions vers l’insertion et l’emploi en individuel et collectif (certification RSCH).
« Piloter l’apprentissage et les transitions vers l’insertion […]
Élaborer et conduire les transitions vers l’insertion et […]
AFEST : mettre en place la formation en […]
Conduire des réunions efficaces en présentiel ou à […]
Communiquer avec assertivité avec la Communication Non Violente […]
S’initier au domaine du handicap, ses principaux acteurs […]
Manager une équipe dans le changement 10 jours […]
Préparer et conduire efficacement ses entretiens RH : […]
14h de face-à-face avec un consultant expert. Il s'agit pour le bénéficiaire d’analyser ses compétences, ses motivations, ses moteurs et ses freins, pour élaborer un projet professionnel pertinent et réalisable compte tenu du marché de l’emploi visé, ou le cas échéant un projet de formation.
24 heure de face à face pour accompagner l'évolution professionnelle de personnes confrontées à des problèmes de santé ou en situation de handicap
24 heures de face à face pour préparer de façon approfondie un projet de mobilité interne ou de départ avec un accompagnement personnalisé à sa mise en œuvre
24 heures en face à face pour optimiser ses dernières années professionnelles et construire un projet d'activité pour l'après
Une démarche opérationnelle pour vous accompagner dans la préparation et la mise en œuvre des entretiens professionnels et annuels
Diagnostic-conseil, formation, maintien dans l'emploi...Des interventions s'adressant à l'employeur et au collaborateur
5 étapes clés pour appréhender les risques psychosociaux, identifier les actions et process adaptés à sa structure et développer le mieux-être des équipes
5 étapes « clés » pour remobiliser autour d’un nouveau projet