Un bilan de compétences référence approfondi 20 heures en face à face c’est : 

  • Une démarche complète de construction d’un projet professionnel, avec en plus un accompagnement à la mise en œuvre et un suivi du plan d’action établi
  • Des entretiens exclusivement individuels, menés en face à face par le même consultant-expert, du rendez-vous préalable jusqu’à la fin du bilan
  • Un accompagnement personnalisé sur la prise en charge financière

Objectifs

Faire le point sur ses compétences et aptitudes, ses moteurs et freins et leur adéquation avec ses aspirations profondes, afin d’optimiser son parcours professionnel.

Valider et sécuriser une réorientation professionnelle, dans le cadre d’une mobilité interne ou d’un départ.

Bénéficiaire

Tout salarié des secteurs privé et public, personne en recherche d’emploi, travailleur indépendant, motivé par la démarche et souhaitant être accompagné dans la mise en œuvre de son projet.

Profil des consultants

Ils sont pour la plupart coachs certifiés et/ou psychologues du travail. Ils maîtrisent les outils de connaissance de soi et de gestion de la relation et sont formés à l’accompagnement intégrant les problématiques de santé. Ils ont une connaissance opérationnelle de l’entreprise et du Secteur Public.

Méthodologie

ETAPE 1 : PHASE PRÉLIMINAIRE

  • Présentation de la méthodologie, analyse de la demande et du besoin du bénéficiaire.
  • Diagnostic de sa situation globale, et identification de ses besoins, ressources et freins, puis détermination du format le plus adapté.
  • Fixation des objectifs de l’accompagnement et définition conjointe des modalités de déroulement du bilan.

ETAPE 2 : PHASE D’INVESTIGATION ET DE CONFRONTATION

« Tests d’intérêts, de valeurs et/ou inventaire de personnalité »

  • Débriefing des tests et inventaire pour une meilleure connaissance de son mode de fonctionnement et de ses atouts
  • Approfondissement des pistes d’intérêts identifiées.

« Analyse de parcours et inventaire des compétences »

  • Analyse des choix professionnels du bénéficiaire, des postes occupés en termes de missions, résultats, motivation, évolution
  • Inventaire de ses formations initiales et continues
  • Identification des savoirs théoriques, des capacités liées aux emplois exercés, des compétences « métiers » et « humaines » (soft skills)

« Élaboration de projet »

  • Élaboration d’un projet réaliste, validé par les tests de personnalité et d’orientation, l’enquête « métiers ».

ETAPE 3 : PHASE DE CONCLUSION

  • Rédaction d’un plan d’action avec dates d’échéances
  • Remise d’un document de synthèse

Un entretien de suivi est proposé à six mois, pour faire le point sur la mise en œuvre et l’ajuster si besoin.

Exemples d’accompagnements à la mise en œuvre, en fonction du plan d’action et du temps disponible :

Approfondir une réorientation professionnelle

  • Approfondissement renforcé et confrontation de ses pistes projets à la réalité du marché par des investigations complémentaires, des interviews de professionnels et des immersions éventuelles en situation.
  • Analyse de son projet de réorientation à partir de ses critères clés et pondérés, avec choix d’un projet prioritaire et d’un projet alternatif.
  • Déclinaison affinée en termes de fonction, d’environnement professionnel, de secteur d’activité, de localisation géographique.
  • Définition de son marché cible et de sa stratégie d’approche.

Affiner un projet de formation

  • Accompagnement dans la recherche de formation compatible avec le projet du bénéficiaire.

Se positionner sur le marché du travail avec les bons outils de communication

  • Ajuster son CV.
  • Concevoir des lettres de motivation en fonction des postes et structures ciblés.
  • Travailler sur une présentation professionnelle percutante de soi.

Soutenir une recherche active d’emploi

  • Faire le point avec son consultant sur ses avancées positives et les difficultés rencontrées, avec un réajustement éventuel du plan d’action.
  • Lever des blocages, faire émerger des pistes, trouver ses propres solutions avec l’aide du consultant-coach.

Télécharger le programme : Bilan de compétences référence approfondi

Les plus

  • Entretiens individuels approfondis pour faire émerger les aspirations, aptitudes et potentiels.
  • Inventaire de personnalité (©GOLDEN ou ©MBTI), pour une réflexion sur ses choix professionnels au regard de son mode de fonctionnement.
  • Tests et inventaires complémentaires (génogramme, TRICAM, SOSIE…), pour approfondir ses centres d’intérêts et valeurs.
  • Grille de lecture pour tirer le « fil rouge » de son histoire professionnelle présente et future.