Optimiser son temps et son organisation pour plus de sérénité pro
La gestion des priorités et l’optimisation du temps sont des compétences indispensables pour pouvoir faire face aux échéances, répondre aux multiples sollicitations qui augmentent […]
La conduite de projet aide les équipes à mieux planifier, gérer, réaliser et ajuster le travail nécessaire à la réalisation d’un projet dans les temps impartis.
Donner à ses équipes les outils nécessaires à la gestion de projet permet de renforcer la collaboration, d’organiser et centraliser tous les détails liés aux activités de chacun, de partager et rendre compte de leur progression.
2 jours de formation, soit 14 heures
Horaires : 9H00-12H30, 14H-17H30
En présentiel (Paris) ou en distanciel
ils nous font confiance
Public visé
- Participant : Toute personne amenée à conduire un projet – groupe de 6 à 12 personnes
- Pré-requis : aucun
Compétences visées
Définir, organiser et piloter un projet, mobiliser les acteurs pour en assurer la réussite
Objectifs pédagogiques
- Cadrer et organiser un projet
- Planifier et mettre en marche opérationnelle un projet
- Mettre en place les outils de suivi et de reporting
- Organiser les réunions d’avancement et le reporting avec les parties prenantes
Certification / Attestation
Délivrance d’une attestation de fin de formation
Profil des consultants
Formateur et coach certifié, expert en gestion de projet, communication interpersonnelle et d’équipes depuis plus de 10 ans, avec une expérience significative en management de projet au sein de structures.
Témoignages de participants
Carine M, CILEF Mission Locale AutunFormation très complète alternant théorie et pratique. Toutes les étapes du projet ont été vues et travaillées.
Elodie T., Mission Locale RoubaixTrès bonne formation, le projet fil rouge permet d’appliquer concrètement les bases théoriques, formatrice au top !
N'Zabela Q., Mission Locale Centre-Est Savanes GuyaneTrès bon équilibre entre les informations transmises et les activités en sous-groupe. Des échanges très interactifs !!
Contenu et déroulement
Chiffres clés
Note moyenne de satisfaction des participants à cette formation en 2025 : 18,1 / 20
Méthodes pédagogiques
Pédagogie participative basée sur des apports interactifs, l’échange d’expériences, des cas concrets analysés en intelligence collective, des mises en situation, des réflexions et des « livrables » sur des pratiques et postures optimisées
Modalités d’évaluation
Évaluation préalable de cadrage
Évaluation continue durant la formation (mises en situation)
Évaluation des compétences acquises (quiz en début et en fin de formation)
Évaluation qualité de l’action et évaluation différée à 6 mois
Accessibilité
Nous recommandons à tout participant en situation de handicap de nous signaler dès son inscription ses besoins spécifiques, pour l’accueillir dans les meilleures conditions. Référent Handicap : Jean-François Parelon : 01 48 78 82 20 – contact@ressourcesetcarrieres.com – ressourcesetcarrieres.com/notre-politique-handicap/
Moyens pédagogiques
- Accès à un “espace apprenant” en ligne, mettant à disposition les supports, fiches memo, outils et documents d’approfondissement
- En présentiel : salle formation équipée d’un ordinateur, d’un vidéoprojecteur, d’un paperboard
- En distanciel : ordinateur avec micro et enceinte, connexion Internet – Envoi d’un tuto pour suivre la formation à distance avec l’outil zoom, avec consignes pour valider le bon fonctionnement des connections audio /vidéo et coordonnées de notre référent technique.
Pré-requis techniques
Pour les formations en distanciel : disposer d’un outil numérique avec caméra / son et d’une connexion internet
Moyens d’encadrement
- Assistance pédagogique : Meryl Houillon m.houillon@ressourcesetcarrieres.com
- Assistance technique : Jean-François Parelon jf.parelon@ressourcesetcarrieres.com
- Référent handicap : Jean-François Parelon contact@ressourcesetcarrieres.com
01 48 78 82 20 lun. à ven. (9h30-13h, 14h-17h30)
