Pratiquer le management collaboratif avec l’intelligence collective
L’Intelligence Collective, c’est l’art du travailler ensemble, de mettre un groupe dans les meilleures conditions pour faire émerger des idées, co- construire des solutions, […]
Parcours managérial certifiant (RSCH)*
Les organisations évoluent désormais dans un environnement mouvant, en transition permanente, ce qui implique de nouveaux rôles et de nouvelles compétences pour le manager : partager le sens, changer la crainte en confiance, co-construire les solutions avec les autres. Un nouveau rapport à lui-même, aux autres et un nouveau mode de travail collectif s’installe. Sa capacité à générer un travail d’équipe dans lequel chacun se sent inclus, écouté, responsabilisé est primordiale pour faire face aux enjeux de demain.
*Certification n°RS5242 au Répertoire Spécifique des Certifications et Habilitations de France Compétences, délivrée par Ressources et Carrières
« Accompagner les individus et les équipes dans les situations de transition » enregistrée le 23/07/2020.
Ils nous font confiance
Public visé
- Manager, responsable de structure souhaitant consolider, élargir et / ou certifier ses compétences managériales
- Pas de prérequis mais une expérience managériale de 2 ans est conseillée
Compétences visées
Piloter efficacement son équipe dans les situations difficiles et de changement
Objectifs pédagogiques
- Approfondir les techniques managériales et de gestion d’équipe
- Adopter une posture relationnelle adaptée aux collaborateurs et aux situations
- Collaborer efficacement avec son équipe pour soutenir la motivation et la performance
- Affirmer son leadership, transmettre une vision et donner du sens
- Interagir avec efficacité en situation difficile et de conflit
- Gérer les résistances au changement et piloter une équipe dans l’incertitude
Certification / Attestation
Certification RSCH n° RS5242 visée par France compétences et attestation de fin de formation
Profil des consultants
Coach certifié Process Communication Model® et formateur expert en communication managériale, gestion d’équipe, gestion de conflits, pilotage des transitions avec au minimum cinq ans de pratique, ainsi qu’une expérience préalable de 10 à 20 ans à des postes d’encadrement (RH, management, finances…) en entreprise, établissement public ou associatif
Témoignages de participants
Emmanuelle R., Mission Locale du CambresisCette formation est au final un véritable cadeau car elle m’a permis de mieux me connaître, d’adapter mes postures, mes réactions de manager en fonction de mes différents collaborateurs. Elle m’a permis de connaitre des outils, des méthodes pour manager. J’ai désormais les clés pour mener à bien mes missions. Cette formation a été bénéfique pour moi et sans nul doute une des meilleures formations que j’ai pu suivre…
Audrey M., Ecole de la 2ème Chance ParisFormation très opérationnelle qui permet de mettre en pratique immédiatement les outils acquis. Vraie prise de conscience de soi-même et des autres et des comportements sous stress. Techniques de pratiques collaboratives très puissantes. Toute à fait satisfaite de cette formation, très bon groupe et formatrice exceptionnelle.
Amandine S., Mission Locale Coeur de PicardieFormation au plus proche des réalités du terrain avec beaucoup de cas concrets.
Contenu et déroulement
Chiffres clés
Note moyenne de satisfaction des participants à cette formation en 2024 : 19,3 / 20
Méthodes pédagogiques
- Pédagogie participative basée sur des apports interactifs, l’échange d’expériences, des cas concrets analysés en intelligence collective, des mises en situation, des réflexions et des « livrables » sur des pratiques&postures optimisées.
- Un test de personnalité Process Communication Model® donne des clés pour comprendre son mode de fonctionnement et interagir avec pertinence.
- Une feuille de route d’intersession visant la mise en application « terrain » des thématiques étudiées est débriefée lors d’un retour d’expérience en début de module suivant.
Modalités d’évaluation
- Une évaluation continue durant la formation
- Une évaluation des compétences acquises
- Une évaluation qualité de l’action (questionnaire de satisfaction)
- Une évaluation différée à 6 mois
Accessibilité
Nous recommandons à tout participant en situation de handicap de nous signaler dès son inscription ses besoins spécifiques, pour l’accueillir dans les meilleures conditions. Référent Handicap : Jean-François Parelon : 01 48 78 82 20 – contact@ressourcesetcarrieres.com – ressourcesetcarrieres.com/notre-politique-handicap/
Moyens pédagogiques
- Accès à un “espace apprenant” en ligne, mettant à disposition les supports, fiches memo, outils et documents d’approfondissement
- En présentiel : salle formation équipée d’un ordinateur, d’un vidéoprojecteur, d’un paperboard
- En distanciel : ordinateur avec micro et enceinte, connexion Internet – Envoi d’un tuto pour suivre la formation à distance avec l’outil zoom, avec consignes pour valider le bon fonctionnement des connections audio /vidéo et coordonnées de notre référent technique.
Pré-requis techniques
Pour les formations en distanciel : disposer d’un outil numérique avec caméra / son et d’une connexion Internet
Moyens d’encadrement
- Assistance pédagogique : Meryl Houillon m.houillon@ressourcesetcarrieres.com
- Assistance technique : Jean-François Parelon jf.parelon@ressourcesetcarrieres.com
- Référent handicap : Jean-François Parelon contact@ressourcesetcarrieres.com
01 48 78 82 20 lun. à ven. (9h30-13h, 14h-17h30)
