Un accompagnement « sur-mesure » et dans la durée, pour retrouver un emploi en phase avec ses aspirations et ses compétences.
Objectifs
Etre conseillé et guidé dans son repositionnement professionnel et ses démarches, pour retrouver, le plus rapidement possible, une activité professionnelle en cohérence avec ses aspirations, ses capacités et les réalités du marché, pour une durée totale de six mois ou 12 mois d’accompagnement.
Bénéficiaire
Un collaborateur amené à quitter la structure, par exemple dans le cadre d’une rupture conventionnelle, et souhaitant être accompagné dans son retour à l’emploi.
Profil des consultants
Nos coachs expérimentés ont suivi des solides formations en communication interpersonnelle et coaching et sont certifiés par des écoles reconnues par la profession. Ils ont eu par ailleurs une première vie professionnelle en entreprise à des postes d’encadrement et une expérience significative de l’accompagnement en mobilité professionnelle.
Contenu et déroulement
Première phase : Bilan personnel et professionnel
Organisation et durée
8 rendez-vous individuels sur 4 à 6 semaines
Contenu
Analyser son parcours personnel et professionnel
- A travers l’inventaire de personnalité MBTI ou GOLDEN, le bénéficiaire analyse son mode de fonctionnement, sa dynamique individuelle, ses sources de tension et de stress, afin de mettre en parallèle son identité son mode de fonctionnement et ses choix professionnels
- Un retour d’image de type 360° auprès de son entourage personnel et professionnel enrichit cet inventaire
- Un test TRICAM (test d’intérêts, issue de la typologie de HOLLAND) complète cette démarche pour confirmer ses centres d’intérêt et motivations, au regard de son projet
- L’analyse de son « histoire de vie », notamment à partir d’un outil de type « génogramme » lui permet de prendre conscience de ses valeurs sous-jacentes, « moteur » de sa motivation et de ses prises de décision
- La « mise à plat » et l’analyse de son parcours professionnel valident ensuite ses intérêts et motivations, et permettent la réappropriation de son histoire professionnelle et l’inventaire de ses principales compétences, pour faire émerger des pistes projets
- L’analyse de « réalisations probantes », permet d’évaluer ses compétences clés, « métiers » et « transversales »
- Le bénéficiaire est ainsi en capacité de faire le deuil de sa rupture professionnelle, pour réinvestir son énergie sur de nouveaux projets
Définir son projet professionnel
- Le bénéficiaire approfondit et confronte ses pistes projets à la réalité du marché, par des recherches documentaires et d’investigation, des interviews de personnes de son réseau
- Il décline le projet professionnel validé en termes de fonctions, d’environnement professionnel, de secteur d’activité, de localisation géographique
- Il définit son marché cible et sa stratégie d’approche (réseaux relationnels et sociaux, cabinets de recrutement, annonces, candidatures spontanées…), ou élabore la création de son propre emploi
Deuxième phase : Marketing personnel
Il s’agit pour le bénéficiaire de construire ses outils de marketing personnel en cohérence avec son projet pour :
- Affiner ses supports de communication
- Se « mettre en visibilité »
- Convaincre en entretien
Organisation et durée
5 rendez-vous individuels et thématiques sur 2 à 3 semaines
Contenu
« CV et/ou offre de service »
- Il analyse son CV existant, pour déterminer les points forts et les points d’amélioration à apporter
- Il co-construit des documents valorisant son projet et/ou son offre de service
« Lettres de candidatures»
- Il conçoit avec son consultant des courriers personnalisés et pertinents en fonction des postes et organismes ciblés, après une réflexion sur le contenu et la finalité
« Présentation professionnelle et argumentaire »
- Il élabore une présentation professionnelle percutante de soi avec mise en avant des atouts clés de sa candidature
- Il co-construit un argumentaire pour répondre avec conviction aux questions les plus couramment posées et faire face aux objections
« Préparation à la prise de parole et aux entretiens»
- Il appréhende les techniques de communication interpersonnelle et de prise de parole
- Il passe en simulation d’entretiens avec l’outil « caméra », puis analyse ses points forts et axes de progrès, sur le fond (argumentaire) et sur la forme (communication non verbale)
« Mise en visibilité sur les réseaux professionnels
- Il passe en revue les règles clés des échanges réseaux et identifie son « 1er cercle » réseau
- Il établit ses « points d’accroche » pour aborder sereinement son réseau relationnel, qu’il valide avec des « mises en situation »
- Il met à jour ou crée son profil Linkedin
Troisième phase : Coaching emploi
Il s’agit d’un accompagnement régulier, « sur-mesure » et en posture « coach », permettant de maintenir le bénéficiaire dans une dynamique de recherche active et de l’aider concrètement à dépasser les difficultés, rencontrées au quotidien dans ses démarches
Cette phase permet également de le soutenir, sur la durée de sa recherche, au niveau physique, psychologique et émotionnel :
Organisation et durée
Des séances en « face à face » avec le consultant, tous les 7 à 10 jours (fréquence et durée des séances ajustables aux besoins du bénéficiaire), sur une durée d’accompagnement en conformité avec le contrat d’outplacemement choisi)
Contenu
- Durant ces entretiens, le bénéficiaire fait le point avec son consultant sur ses avancées positives et les difficultés rencontrées, avec un réajustement éventuel du plan d’action
- Un travail concret et individualisé est décidé conjointement en fonction des besoins : ciblage d’entreprises, correction de courriers, préparation d’une reprise de contact « réseau », simulation d’entretien ou analyse d’un entretien passé….
- Le consultant-coach aide à lever les blocages possibles, fait émerger les propres solutions du bénéficiaire, tout en pratiquant la critique objective et en proposant des pistes, approfondies ou non avec celle-ci
- De nouveaux objectifs et un plan de travail sont fixés conjointement pour l’intersession, et leur mise en oeuvre est vérifiée au début du rendez-vous suivant
Les plus
Dans le cadre imparti de la durée du contrat, l’accompagnement pourra être prolongé durant la période d’essai, sous la forme d’un coaching à la prise de poste. De même la reprise de la prestation à l’identique est possible si, au cours de sa période d’essai, le bénéficiaire n’est pas confirmé dans son poste.
La mise à disposition d’un support concernant la première phase « bilan », pour préparer en intersession le rendez-vous suivant, de fiches techniques avec conseils pratiques pour approfondir les principaux thèmes abordés au cours de la deuxième phase « Marketing personnel », des séances « préparation d’entretien avec l’outil vidéo ».
