Séminaire “Accompagnement d’équipe”

Les apports et sollicitations de l’intervenant peuvent concerner tout ou partie des points suivants,

selon les objectifs fixés :

Analyse des modes de fonctionnement individuels et d’équipe, des ressources et leviers de progrès

– Utilisation possible d’outils de connaissance de soi, de gestion de la relation et des processus d’équipe, puis mises en pratique

– Régulation d’équipe, à partir de sujets et/ou de problématiques issus du quotidien professionnel des participants, définis en amont, à traiter en groupe selon un processus optimisé

Travail collaboratif de réflexion et d’échanges

– Sur la vision de la structure et sa déclinaison : mission, ambition, valeurs, principes de management, stratégie

– Sur l’élaboration d’un projet associatif et son déploiement

– Sur une démarche de labellisation

– Sur des sujets opérationnels et/ou des problématiques issus du quotidien professionnel des participants, définis en amont, à aborder et traiter en groupe, selon un processus de fonctionnement optimisé

– Ateliers créatifs d’idéation pour proposer des solutions en intelligence collective

– Elaboration avec les équipes d’axes de travail pour la mise en œuvre « terrain »

– Apport sur un thème d’actualité initiant un travail en intelligence collective

Activités ludiques pour favoriser la cohésion d’équipe

Possibilité d’intégrer des activités de cohésion au programme du séminaire :

– Atelier de chant chorale avec un chef de chœur

– Techniques de l’acteur avec un professionnel du théâtre et de la mise en scène

– Défis d’équipe, jeux et animations mettant les atouts du collectif au centre

– Autres activités à définir ensemble