Gérer les émotions et désamorcer les conflits

Le conflit est inhérent à la vie d’une équipe et inséparable de l’exercice de manager. Lorsqu’une organisation se transforme ou une équipe monte en puissance, cela génère forcément des tensions.

Une équipe qui ose la confrontation authentique voit ses liens renforcés et sa capacité à trouver des solutions valorise l’apport de chacun

En Inter-structures : en présentiel (Paris)


En Intra-structures : en présentiel

ils nous font confiance

Public visé

  • Participant : toute personne confrontée à des situations tendues en interne ou vis-à-vis du public/client – groupe de 6 à 12 personnes
  • Pré-requis : aucun

Compétences visées

Gérer des situations conflictuelles avec la posture et le comportement adaptés à la situation, dans un objectif de résolution de conflit.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les mécanismes des situations conflictuelles
  • Identifier et gérer ses émotions en situation de tension relationnelle
  • Acquérir ou renforcer des techniques et outils propres aux recadrage, gestion de conflits, médiation
  • Désamorcer des situations professionnelles tendues
  • Pratiquer une communication assertive et non violente en situation

Certification / Attestation

Délivrance d’une attestation de fin de formation

Profil des consultants

Formateur expert en communication interpersonnelle, gestion de conflits et médiation, avec au minimum 10 ans de pratique, ainsi qu’une expérience préalable significative au sein d’une organisation (entreprise, structure associative ou publique).

Témoignages de participants

Contenu et déroulement

Chiffres clés

Note moyenne de satisfaction des participants à cette formation en 2024 : 18 / 20

Méthodes pédagogiques

Pédagogie participative basée sur des apports interactifs, l’échange d’expériences, des cas concrets analysés en intelligence collective, des mises en situation, des réflexions et des « livrables » sur des pratiques et postures optimisées

Modalités d’évaluation

  • Une évaluation continue durant la formation
  • Une évaluation des compétences acquises
  • Une évaluation qualité de l’action (questionnaire de satisfaction)
  • Une évaluation différée à 6 mois

Accessibilité

Nous recommandons à tout participant en situation de handicap de nous signaler dès son inscription ses besoins spécifiques, pour l’accueillir dans les meilleures conditions. Référent Handicap : Jean-François Parelon : 01 48 78 82 20 – contact@ressourcesetcarrieres.com – ressourcesetcarrieres.com/notre-politique-handicap/

Moyens pédagogiques

  • Accès à un “espace apprenant” en ligne, mettant à disposition les supports, fiches memo, outils et documents d’approfondissement
  • En présentiel : salle formation équipée d’un ordinateur, d’un vidéoprojecteur, d’un paperboard
  • En distanciel : ordinateur avec micro et enceinte, connexion Internet – Envoi d’un tuto pour suivre la formation à distance avec l’outil zoom, avec consignes pour valider le bon fonctionnement des connections audio /vidéo et coordonnées de notre référent technique.

Pré-requis techniques

Pour les formations en distanciel : disposer d’un outil numérique avec caméra / son et d’une connexion internet

Moyens d’encadrement

  • Assistance pédagogique : Meryl Houillon m.houillon@ressourcesetcarrieres.com
  • Assistance technique : Jean-François Parelon jf.parelon@ressourcesetcarrieres.com
  • Référent handicap : Jean-François Parelon contact@ressourcesetcarrieres.com
    01 48 78 82 20 lun. à ven. (9h30-13h, 14h-17h30)

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