Mieux communiquer et interagir en équipe pour plus d’efficacité et de cohésion

JOUR 1

Comprendre son fonctionnement préférentiel et celui des autres avec l’éclairage d’un outil psychométrique

Appréhension des différents styles comportementaux à partir de l’outil psychométrique choisi
Découverte de son profil et appréhension de celui de ses interlocuteurs
Ses préférences comportementales, ses zones de confort et d’inconfort
Ses forces et limites, ses besoins, motivations et peurs

Exercice : découverte de son profil et de celui de son binôme. Questions / réponses autour de la découverte de son profil, approfondissement et ajustements si nécessaires – A partir de ses préférences comportementales, identifier les profils avec lesquels la communication est plus aisée ou plus difficile

Pratiquer une communication adaptée aux différentes personnalités de l’équipe

Appréhender le mode de fonctionnement d’un collaborateur/collègue, ses besoins et sources de motivation
Gérer des situations de communication en s’ajustant à la personnalité de ses interlocuteurs
Mener un entretien en maintenant ou restaurant une communication constructive

Ex1 : identification de la personnalité des membres de son équipe. Jeux de rôles à partir de scénarios préparés « gérer des situations de communication en s’ajustant au mode de communication préférentiel de chacun de ses interlocuteurs »

JOUR 2

Appréhender la diversité d’une équipe pour mieux solliciter les talents individuels

Identifier les ressources mobilisables, repérer les dysfonctionnements sous stress, les « angles morts »
Repérer les talents spécifiques et les rôles les mieux adaptés à chacun en fonction des projets, avec l’éclairage de l’outil psychométrique choisi
Comment mieux développer les collaborations d‘équipe, pour gagner en efficacité et bien-être

Ex1 : Cartographie d’une équipe projet en termes de profils motivations et compétences individuelles – Ex2 : Mises en situation de collaboration, en mobilisant les ressources spécifiques et points forts de chacun

Anticiper et gérer les relations conflictuelles

Clarifier sa vision du conflit, ses sources et ses mécanismes
Cerner les difficultés relationnelles de chacun et leurs manifestations selon les personnalités
Actionner les bons leviers pour lever les tensions

Jeux de rôles face à des interlocuteurs sous stress, avec différents profils de personnalité. Expérimentation à partir des cas des participants (théâtre forum)

Établir un plan de progrès de sa pratique

Auto-évaluation sur ses points forts et axes de progression
Engagement sur des actions concrètes à mettre en place

Elaboration d’une feuille de route individuelle